지난 7월 모영기 총장이 동원대에 온 후 대학은 많은 변화를 겪고 있다. 제일 먼저 바뀐 것은 회의시간. 그동안 9시 반에 열리던 회의를 8시로 앞당겼다. 대학은 매일 오전 8시만 되면 총장 및 보직교수들이 모여 취업률 향상을 비롯한 대학 발전계획을 쏟아내고 있다.모영기 총장은 “물론 교직원들에게 너무 강하게 드라이브 하고 있다는 것은 알고 있다”며 “하지만 앞으로 학령인구가 무서울 정도로 줄어들 것에 대비하려면 어쩔 수 없다”고 털어놨다. 또한 “동원대의 발전이 나의 마지막 사

국제교류 실적 올리고 교내 학습환경 상당히 개선정부, 지역 특색 맞는 지방대학 유성에 관심 기대지난 9월 재정지원 제한대학에 선정돼 충격을 받았던 관동대가 위기를 극복하기 위해 총력을 기울이고 있다. 최근 관동대 의대의 부속병원 인수가 가시화되고 있으며, 박희종 관동대 총장이 2018년 평창 동계올림픽대회 조직위원회 위원으로 참여하면서 이미지 개선에 힘쓰고

부산디지털대는 사이버대 중 가장 먼저 스마트폰 출석·강의 시스템을 도입한 대학으로 유명하다. 바쁜 현실 가운데서 미래를 내다보고 한 발 먼저 내딛는 것은 쉬운 일이 아니다. 부산지역에서 꾸준히 성장세를 이어오고 있는 부산디지털대의 추만석 총장을 만나 사이버대의 미래를 물었다. 추 총장은 고교 교사부터 시작해 대학의 주요 보직과 특히 동서대 부총

신구대학(총장 이숭겸)이 최근 주목할 만한 2012년 학사운영계획을 내놓았다. 바로 한 강좌의 수강인원을 30명으로 줄인 것이다. 대부분의 전문대학이 40명을 한 강좌로 운영하는 것과 비교할 때 10명 이상이나 적다. 강좌 운영단위를 줄이는 문제는 교실 및 실습실뿐만 아니라 인건비 예산까지 늘어나 전문대학 측이 좋다는 것을 알면서도 쉽게 결정하지 못하는 부분이다.이숭겸 총장<사진>은 “30명 클래스제가 성공적으로 운영될 수 있을지는 장담할 수 없다. 그러나 전문대학의 직업교육역량을 높이기 위해서는 30명 클래스

-1호선 아산역(선문대) 부기역명 표기로 학생유치 ‘탄력’-국내 1만, 외국학생 2만명이 수학하는 글로벌 대학 목표 “요즘 참 대학 수난시대입니다.”대전`·충남지역 총장협의회 수석회장이자 6년간 선문대를 이끌어온 김봉태 총장이 꺼낸 첫마디다. 이 한 마디 속에는 그간 지방대 총장으로서 겪었던 수많은 일

“사학의 기본은 자율권에 있습니다. 대학마다 교육목표가 다른데 일률적인 기준을 적용해 평가한다는 것은 분명 문제가 있죠. 정부는 고등교육기관 스스로 발전을 모색할 수 있도록 돕는 역할로 충분합니다.”인터뷰를 위해 만난 김길자 경인여자대학 명예총장은 사학에 대한 정부 정책에 대해 서슴없는 비판의 목소리를 던졌다. 김 명예총장은 지난 9월 서울프레스센터에서 ‘대학의 위기와 미래 발전 방향’이란 주제로 열린 토론회에서도 김병묵 전 경희대 총장, 이상주 전 교육부 총리 등 사회원로 11명과 함께

구원투수. 지난 2005년 8월 취임한 조백제 서울디지털대(SDU) 총장을 두고 하는 이야기다. 당시 교비 유용 등 비리 사건으로 언론에 자주 오르내리던 서울디지털대를 다시 성장의 발판에 올려놓고, 현재의 모습으로 바꾼 이가 바로 조 총장이다. 조 총장에 대한 특이한 소문이 두 개가 있는데, 첫 번째가 ‘인터뷰를 거의 안 한다’이고,

“지역, 나아가 국가발전을 위해 고민하고 일할 수 있다니 보람차고 행복하다. 세상 어느 곳에 내놓아도 인정받을 수 있는 실력과 인성을 겸비한 인재를 육성하기 위해 모든 힘을 다할 것이다.”고건 총장은 “전주대 총장으로서의 삶이 행복하다”고 말했다. 서울에서 태어나 성장하고 서울대에서 28년간 교수로 재직해온 그가

우수인력 확보, 국가성장 선도하는 연구중심병원IT기술 접목 U-헬스, 기독교 봉사·나눔정신 ‘조화’ 세브란스병원이 본지 선정 기업대상 병원부문에서 1위를 차지했다. 올해로 5년 연속 대학생들이 가장 선호하는 병원으로 꼽힌 것이다. 세브란스병원이 서울대병원이나 삼성병원, 아산병원 같은 유명 병원들을 제치고 대학생들에게 높은 인지도와 선호도를 유지하는 비결은 무엇일까.박용원 세브란스병원장은 “세브란스병원의 젊은 이미지와 변화에 앞장서는 모습을 대학생들이 좋아해주는 것 같다”며 &l

단국대는 2007년 서울 한남동에서 경기도 죽전으로 캠퍼스를 이전했다. 당시 학내에서는 ‘지방대로 전락하는 것 아닌가’하는 우려의 목소리도 많았다. 이전을 반대하기 위해 학생들이 점거농성을 벌이기도 했다. 4년이 지난 지금, 이런 우려들은 성공적인 캠퍼스 이전으로 상당 부분 불식이 된 상태다. 오히려 모범적인 대학모델을 제시했다는 평가

▲ 최수태 송원대 총장 송원대가 내년 3월 4년제 일반대로 새롭게 태어난다. 각종 정부 사업에 잇따라 선정되며 ‘실력파’ 전문대학으로 탄탄한 입지를 굳혀온 송원대는 올해 5월 교과부로부터 4년제 승격을 승인 받았다. 이에 따라 송원대는 2012학년도 수시모집부터 4년제 체제로 학생을 모집, 일반대로서의 본격적인 시작을 알렸다.송원대의

“구성원의 마음을 움직이는 구조개혁이라야 진정한 성공이라고 말할 수 있다. 정부는 대학 구조조정을 밀어붙이기보다 대학 구성원이 시간을 갖고 충분한 고민·논의를 거쳐 스스로를 바꿔가도록 자율성을 부여해야 한다.”김윤수 전국국공립대학교총장협의회장(전남대 총장)은 정부의 국립대 구조조정에 대해 이 같이 밝혔다. 반값 등록금, 구조조정 등으로 유난히 어려운 시기에 협의회장을 맡았기에 각 국공립대의 의견을 수렴하고 피력해야 하는 김 회장의 역할은 그 어느 때보다 막중하다. 김 회장은 “협의회장 취

세계와 경쟁 시점…정부 압박 부담… 평가 기준·방안 논의 통해 이뤄져야정부관심·투자가 등록금인하 열쇠… 대학들 아픔·고민 전해주는 언론되길 대담=박성태 발행인박철 한국외대 총장은 올해 한국사립대총장협의회(사총협) 회장으로서 반값등록금, 사학비리, 대학구조조정 등과 관련, 사립대 총장들의 목소리를 대변하고, 내부적으로는 글로벌캠퍼스 제2기숙사와 서울 캠퍼스 지하복합시설 신축 등 교육시설 인프라구축에 힘을 쏟느라 정신없는 나날을 보내면서도 본인이 맡은 대외 직분

대학사회의 화두는 이미 몇해 전부터 계속 ‘구조개혁’이다. 정부의 대학설립준칙주의가 대학 수의 급격한 증가와 양적 팽창을 방관했고 몸집 불리기에 여념이 없던 대학들은 학생정원 부족현상이 눈앞에 펼쳐지면서 난관에 부딪혀있다. 급기야 정부가 칼을 들이댔다. 사학들은 이같은 정부 주도의 가지치기식 구조조정에 난색을 표하고 있다. 사학의 자율성 침해를 우려하며 목소리를 높이고 있다. 창간 23주년을 기념해 본지는 10일 사학법인들의 협의체인 한국대학법인협의회 이대순 회장을 만나 대학 구조개혁에 대한 입장을 들어봤다.

남산을 바로 뒤에 끼고 있는 숭의여자대학을 방문한 사람들은 대학의 뛰어난 환경과 조용함에 놀란다. 하지만 대학은 마냥 조용하기만 하진 않다. 대학은 2011년 교육역량강화사업 선정으로 역량의 우수함을 알린 한편, 옛 외교구락부를 개조한 지상3층·지하4층 규모의 별관(연면적1987.30㎡)을 10월말에 완공해 교육역량을 더욱 높일 계획이다.올해 3월 숭의여자대학 총장으로 취임해 성공적으로 대학을 이끌고 있는 안재신 총장은 “졸업생이 당당하게 ‘숭의여자대학 출신이다’라고 자랑을 할 수 있는

“취업률 두달 안 30%↑ 재정지원 제한 벗어난다”“태풍 겪은 후 생태계 복원되듯 학교도 바뀔 것” 지난달 초 재정지원 제한대학에 선정돼 충격을 받았던 상명대가 서둘러 위기 수습에 나섰다. 결과 발표 다음날 총장을 비롯한 보직교수들이 책임을 지고 물러난 2주 후에 새로운 총장이 취임했다. 전임 총장의 임기

영남이공대학은 1980년대 6년 연속 최우수 전문대학을 차지할 만큼 우수한 교육역량을 뽐내던 전문대학이었다. 하지만 21년 임시이사 체제기간 대학은 한때 대구지역 전문대학 중에서도 4위 밖으로 밀렸다는 평가를 받을 정도로 고전을 면치 못했다.2009년 정상화와 함께 취임한 이호성 영남이공대학 총장은 취임 직후부터 대학개혁에 무섭게 몰두했다. 이 총장과 교직원들의 노력은 교육역량강화사업 4년 연속 선정을 비롯해 146개 전문대학 중 2개교만 선정한 창업선도대학 선정, 해외현장실습 파견학생 수 전국 1위 등으로 결실을 맺었다. 그리고

“100인 이상 기업 대졸 신입사원 재교육 비용 2조 3049억. 재교육 기간 평균 19.5개월.”이는 한국경영자총협회가 2008년에 내놓은 자료다. 대학교육과 산업체 요구의 차이로 발생되는 잡 미스매칭은 직업교육을 실시하는 전문대학에 더 큰 문제로 꼽히지만, 뾰족한 해결방법도 찾기 어렵다.하지만 최근 인하공업전문대학(이하 인하공전)이 도입한 ‘상근겸임교수제’(이하 상근겸임제)는 이러한 잡 미스매칭 해소에 좋은 대안이 될 수 있을 것이라는 평가를 받고 있다. 산업체의 최신 움직임을 잘 아는

취업보다 인성교육 우선… 인문·교양교육 강화 장학금 40억 확충 … 등록금 부담완화에도 앞장학생들에게 ‘교장선생님’으로 불리고 싶다는 총장. 먼저 다가와 인사하는 학생들에게 ‘길거리 장학금’이라며 테이크 아웃 커피를 사주는 손풍삼 순천향대 총장에게선 대학행정을 진두지휘하는 총장

대원대학은 올해 경사가 겹쳤다.교육역량강화사업 3년 연속 선정과 더불어 GHC(Global Hub College) 사업에도 선정됐기 때문이다. 외국인 유학생을 받아 교육시킨 후 해외에 진출한 한국기업에 보내는 GHC사업은 대학이 그동안 꾸준하게 닦아온 국제화 역량의 방증이라 더욱 의미 있다는 평가다.2011년, 우수한 성과와 함께 임기 1년을 맞은 김효겸 총장은 “올해 기관평가인증을 통해 대학의 역량을 확실하게 다진 후 2년 내 WCC(World Class College·세계 수준의 전문대학)로 발돋움할 것&